Temukan cara berpikir seperti mitra Y Combinator dengan game YC Arena yang menantang.
Selamat datang di YC Arena, bukan klub pertarungan rahasia untuk pendiri Y Combinator, tetapi serangkaian permainan yang memberi Anda gambaran tentang bagaimana rasanya menjadi mitra di YC. Dibuat oleh seorang mahasiswa di Berlin, permainan YC Partner Simulator menunjukkan video pitch publik dari perusahaan yang mengajukan aplikasi ke YC, bersama dengan tahun aplikasinya. Anda bisa mengklik 'terima' atau 'tolak', lalu mengetahui apakah Anda membuat pilihan yang sama dengan YC.
Menjadi Mitra YC: Tantangan yang Tidak Mudah
Menjadi mitra YC ternyata lebih sulit dari yang terlihat. YC diperkirakan hanya menerima sekitar 1% dari pelamar, dan pada titik tertentu, keberuntungan juga berperan dalam menarik perhatian mitra — mungkin pitch Anda adalah yang pertama ditonton setelah istirahat kopi yang menyegarkan, atau mungkin perusahaan Anda adalah video terakhir dalam daftar dan semua orang sudah lelah. 'Banyak pendiri yang ditolak kemudian membangun perusahaan yang sangat sukses,' demikian catatan di awal permainan. 'Penolakan tidak berarti apa-apa — bahkan pendiri paling sukses pun ditolak beberapa kali.'
YC Arena juga memiliki permainan lain yang meminta Anda mencocokkan nama perusahaan dengan logonya, atau menebak tahun perusahaan melakukan YC berdasarkan deskripsinya (spoiler: Ada lebih banyak AI dalam beberapa tahun terakhir). Namun, permainan YC Partner Simulator adalah yang paling menarik karena membuat kita menghadapi proses pengambilan keputusan kita sendiri.
Menghadapi Proses Pengambilan Keputusan
Sebagai jurnalis teknologi, saya pikir saya akan cukup baik dalam YC Partner Simulator. Meskipun saya bukan investor, saya tahu bagaimana rasanya menyaring kotak masuk penuh dengan pitch startup dan memilih yang menarik perhatian saya — saya telah berjalan di lantai TechCrunch Disrupt's Startup Battlefield 200 Expo dengan tugas mengidentifikasi perusahaan untuk diwawancarai dan ditulis. Namun, permainan ini sulit. Bagaimanapun, kita bekerja dalam parameter yang berbeda, karena berita tentang perusahaan tidak langsung terkait dengan potensinya untuk menghasilkan keuntungan.
Misalnya, saat saya menulis ini, ada hewan peliharaan AI yang duduk di pangkuan saya yang saya rencanakan untuk diulas. Apakah saya akan bertaruh bahwa Casio akan menghasilkan keuntungan dari investasi yang diperlukan untuk menciptakan Furby yang dijual seharga $430? Tidak. Apakah saya berharap artikel tentang kehidupan saya dengan hewan peliharaan AI akan menarik bagi pembaca? Ya.
Jika ada, permainan ini menunjukkan betapa subjektifnya proses ini. Namun setelah saya membaca panduan aplikasi dari co-founder YC, Paul Graham, tebakan saya mulai lebih akurat. 'Anda harus sangat jelas dan ringkas,' tulis Graham. 'Apa pun yang Anda katakan, sampaikan di kalimat pertama, dalam istilah yang paling sederhana.' (Sebagai catatan, saran ini juga berlaku untuk mengirim email ke jurnalis.)
Saya memainkan permainan itu lagi, tetapi kali ini, saya lebih memperhatikan seberapa cepat mereka bisa menyampaikan apa yang dilakukan perusahaan mereka daripada apa yang mereka tawarkan. Tentu saja, saya tidak akan merekomendasikan strategi ini untuk mengevaluasi startup dalam kehidupan nyata (pendapat panas: Anda harus peduli dengan apa yang dilakukan perusahaan!), tetapi untuk tujuan permainan, saya akhirnya memilih nasib perusahaan dengan lebih akurat.
Ini mungkin bukan kebetulan. Ketika pendiri dan CEO OpenAI, Sam Altman, menjadi presiden YC, dia menyatakan dalam sebuah wawancara bahwa inkubator hanya menghabiskan 10 menit untuk meninjau aplikasi setiap perusahaan untuk membuat keputusan. 'Ternyata dalam 10 menit, jika satu-satunya pertanyaan yang Anda coba jawab adalah, 'Apakah orang ini berpotensi menjadi Mark Zuckerberg berikutnya?' ... Anda bisa menjawab pertanyaan itu dalam 10 menit,' kata Altman pada 2016. 'Tidak dengan akurasi 100 persen, tentu saja, tetapi cukup baik sehingga model bisnis kami berhasil.'
